狠抓質量 提升電機品質
發布時間：
2020-09-03
來源：
質量是企業的生命，是打造品牌的基石....
質量是企業的生命，是打造品牌的基石，結合當前形勢及總公司年初提出的科技創新發展思路，品質保證部結合本部門具體的工作，在質量計劃制定實施、質量制度落實、數據處理分析、內外部質量考核等方面下大力氣狠抓落實，促進公司產品質量提升。
一、繼續完善工作質量計劃并按計劃監督實施
首先品質保證部根據公司整體目標制定質量工作計劃，并對質量工作計劃進行分解成各個標準小計劃，如ISO9001質量體系認證及培訓計劃、員工技能培訓、新產品監制及驗證工作計劃等等，品質保證部將結合本部門的具體情況和特點，按質量工作結合的要求，將質量工作責任落實到各崗位，明確各崗位人員的質量責任。按質量工作計劃嚴格考核，組建質量責任網絡，真正做到抓質量有計劃可依，將生產鏈中各個環節的質量責任落實到各崗位中去。明確每個質量人到底每天要干什么，該怎么干，誰來監督，以質量計劃來指導質量管理工作。
二、繼續加強質量制度的貫徹落實，加強完善質量檢驗制度，建立“工匠精神”激勵及帶領作用制度，促進公司產品質量上臺階
1.品質保證部要把預防檢驗與把關檢驗緊緊結合，認真把好質量關，逐步建立健全各級各項檢驗人員的崗位責任制或工作標準，讓每個檢驗員根據自己的崗位職責明白自己該做什么，不該做什么，并與之建立相應的績效考核標準。
2.完善各種檢驗原始記錄，建立產品質量檔案，實行產品質量可追溯。
3.制定和完善原材料、外協件的檢驗制度和檢驗細則，簡化原材料、外協件的退貨手續，發現不合格品立即退貨，杜絕不合格品流入公司。并將記錄主要原材料及外協件供應商質量體系評估制度，確保質量管理體系運行有效。
4.加強對各事業部相關人員進行體系、質量制度培訓及宣傳，加強對新工藝、新產品的跟蹤驗證工作，促使自檢、互檢與專職檢相結合，發揮工匠的引領作用，穩步推進產品質量。
5.根據公司賠償制度，明確責任人賠償責任，落實對外協、原材料進行責任追賠制度。
三、建立健全準確嚴格的質量數據統計分析質量事故，分析質量產生原因，用數據說話，促使改進質量，提升公司質量品牌
1.對原材料、外協件每月質量狀況作統計分析，找出產品質量穩定的供應商，做到對每個供應商產品質量的情況了如指掌。要明確指出他們的問題，提供質量反饋信息，幫助供應商提升產品質量，滿足我公司產品質量的需要，對不能達到要求的，要停止其供貨資格。
2.對審查過程中的質量數據、發生的質量事故，要組織相關人員分析，找出解決的辦法，并采取相應的措施來跟蹤驗證。品質保證部會指派專人進行該方面的工作。另外，對生產過程中影響產品質量的不合理工藝、流程，進行監督、督促相關部門責任人在規定的時間內努力解決。
3.對售后服務及用戶反饋的質量問題、質量信息，品質保證部將會認真分析，找出質量責任人，形成完善的質量信息及反饋制度，確保產品質量滿足用戶需要。
四、加強人員培訓，以績效考核為基礎，建立淘汰機制
1.品質保證部按每年制定的培訓計劃扎實做好各崗位人員培訓工作，培訓效果通過多種形式進行量化考核，通過培訓要達到建立一支高技能高素質的檢驗隊伍。
2.以績效考核為平臺，加強部門人員考核，切實發揮績效考核的手段，規范檢驗人員工作行為準則，提高工作效率。
公司未來一段時間，是提升公司市場地位，確保公司良性發展的關鍵時期，品質保證部作為公司重要職能部門將履行好自己的職責，緊跟公司思路走，真正做到品質提升、工作有成效。
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